El ministro de Desregulación y Transformación del Estado dijo que Aapresid financia con un sistema propio investigación y contrata ingenieros agrónomos para generar innovación porque el organismo público no se las da
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Luego de que la Mesa de Enlace se opusiera a que el Gobierno realice cambios en la autarquía, gobernanza y en los Centros Regionales del INTA, el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, habló de la situación que atraviesa el organismo. “El Gobierno está en un proceso de reordenamiento integral del Estado. Nosotros encontramos un Estado totalmente sobredimensionado. Son más o menos ya casi 50.000 empleados públicos que ha caído la dotación de una planta de 300.000, o sea que es un número muy significativo, sin afectar mucho los servicios. O sea, se fue esta gente y los servicios no se dejaron de proveer. Con lo cual es una señal de que ha sido un cambio inteligente, ha sido un cambio razonable”, dijo, en declaraciones en A24. Además de los cambios en la estructura del ente hay versiones de que el gobierno nacional busca reducir unos 1500 empleados sobre los 6000 actuales.
En este contexto, aseguró que han identificado “los bolsones donde había ñoquis, donde había gente que hacía cosas que verdaderamente no servían”.
“Las hemos ido desarmando. Eso nos ha generado un ahorro muy importante que, a su vez, nos ha permitido bajar impuestos. En el INTA, puntualmente, hay algunos números interesantes. El INTA tiene 6000 personas, es una planta muy importante en todo el país. Pero, por ejemplo, en el año 2003 la planta era de 3000. Entonces, si el INTA es realmente una organización que durante muchos años ha generado servicios para el campo, por lo menos vale hacerse la pregunta si en el 2003 tenían 3000 o 3500 personas por qué hoy necesitan más de 6000 personas y 3000 vehículos”, remarcó.

Luego habló de la controvertida comparación que hizo sobre cuánto de lo recaudado por retenciones se lleva el INTA: “Simplemente, lo puse para ilustrar en relación con las retenciones del maíz, como un ejemplo, porque tiene un presupuesto de $400.000 millones. Pensá que las exportaciones de maíz son 6000 millones [de dólares] con una retención de 9% o 12%, ponele el número que quieras, te das cuenta que más o menos un 50%, incluso más, de las retenciones del maíz son esos 400.000 millones. Es un número bastante importante”.
Luego comentó que “muchos productores, que forman parte de Aapresid, una asociación de productores de siembra directa, usan otro sistema, que es el sistema Chacras, donde ellos básicamente financian parte de la investigación y contratan, incluso a veces a gente del INTA, a ingenieros agrónomos para generar una innovación porque el INTA no se las da”.

Por último aseguró: “Me parece que tenemos que plantearnos la estructura de gobernanza, pero esto no va en contra de nadie, simplemente tiene sentido evaluar qué es lo que está haciendo el INTA y tratar de mejorarlo. De esto se trata“, finalizó.
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